近年来，九连山镇围绕建设一支“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的高素质干部队伍，以“平时考核”为切入点，积极探索构建有效管用、简便易行的考核评价体系，不断优化考核指标、规范考核程序、强化考核运用，持续激发干部队伍“一池春水”。
优化设置考核指标
将所有工作纳入考核内容，分为日常业务工作、重点中心工作、驻村工作等三大块，对机关干部业务工作、驻村工作、中心工作及考勤、学习、会议、作风日常表现等方面进行考核。每月召开专题会议，研究讨论本月重点中心工作内容以及分值，实行阶段性重点工作指标体系动态调整。并对完成急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时的担当表现进行评价，确保目标任务方向明确、指向精准。按照“基础百分+动态加减分”的制度，进行月度考核。同时，还统筹共性与个性、定量与定性、干部每月考核结果等要素指标，进行年度考核评定。
严格规范考核程序
坚持“简便易行”的原则，制定《九连山镇机关干部绩效考核办法》推动平时考核与业务齐抓共管的局面，并着眼简便实用的程序方法，细化考核指标，按照日常考勤得分占5%，驻村和业务工作得分占45%，中心工作得分占30%，主要领导评分占20%的方式对每位干部进行量化打分。每月考核结果汇总后，提交党政联席会讨论，综合得分情况确定月度考核等次，分为一级、二级、三级3个等次，其中评为一级等次的比例不超过30%，评为三级等次的比例不超过10%。每月定期晒出工作量、挂出成绩单，用事实评价代替感觉评价，用过程评价完善结果评价，切实提高考核实效。
强化考核结果运用
推动平时考核与年度考核有机结合，实现考核工作由年底的“一次考”转变为平时的“月月考”，打破了以往年终考核“一锤定音”的情况，以“硬指标”守住“硬杠杠”，考核公信力显著增强。一是与年度考核相挂钩，年度考核优秀等次原则上从月度考核等次为一级人员中产生，2023年度九连山镇共有6人被确定为年度考核优秀。二是与职级晋升、提拔使用相挂钩，原则上从月度考核等次为一级人员中产生，2023年以来职级晋升3人，提拔重用3人。三是与评先评优相挂钩，在向上推荐评先评优、表彰奖励、参加培训等人选时，原则上从月度考核等次为一级人员中产生，推荐9名干部为先进个人，推荐11名干部参加培训。四是与绩效发放相挂钩，按照考核结果的一级、二级、三级3个等级进行绩效发放。
下一步，九连山镇将继续深化干部平时考核体系建设，充分释放平时考核制度活力，建立长效联系机制，对平时考核一贯表现优秀、工作实绩突出的干部，在职级晋升、提拔使用时优先考虑、重点使用，激励全镇干部担当实干、砥砺奋进，形成你追我赶、争先创优的良好氛围。为加快建设赣粤边际九连山脉的“农垦小镇·绿色明珠”作出新的更大贡献。(供稿人：江西龙南市九连山镇人民政府 李舜)
